miércoles, 9 de julio de 2014



SAN PEDRO  DE  MACORIS  UN  PUEBLO  ABANDONADO

Mayo pasado su  mayor incremento a La labor que en el mercado  mundial se está  desarrollado para promover a la República Dominicana como destino turístico está dando sus resultados, así  lo demuestra el gran flujo  de turistas  que tuvo el País, de  forma conjunta el sector privado y el Gobierno a  través  del Ministerio de Turismo.
La llegada acumulada de pasajeros no residentes durante Enero-Mayo del año 2014 fue  de2,227,586, al igualarla  con igual  periodo de 2013 arrojo un aumento de 7.9%,producto de la  recepción  de 162,526 viajeros adicionales.
El  flujo turístico a la República Dominicana registro en una tasa analizada, según  informe  del Banco  Central.
El  aumento de la  llegada  de turistas no residentes en  mayo del 2014, estuvo influenciado por el  ingreso de viajeros  por  Aeropuerto Internacional de Punta Cana, el  cual  registro un incremento interanual de25.7 por ciento, equivalente a 45414 pasajeros más que en mayo del 2013, duplicando el ritmo de expansión que  se verificó en igual mes  del pasado año.
Mientras se produce este  fenómeno  de amplia incidencia en la zona de  Punta Cana, lo  cual tiene una gran importancia para la República Dominicana. En  San Pedro de  Macorís ocurre todo lo contrario  por la ineptitud e incapacidad de nuestras autoridades, locales  y nacionales; pues las comunidades  de Juan Dolio y Guayacanes han recibido extraordinaria  construcciones de aparta Hotel, esta situación ha  originado la quiebra de la gran mayoría de los establecimientos comerciales de la zona y el empobrecimiento de sus moradores puesto que no vienen turistas  a la zona, todo esto cuenta con la indiferencia del Ministro de turismo Francisco Javier García.
La  indolencia de las autoridades pasadas y presentes ha provocado el cierre del Hotel Haward Johnson el 31 de Diciembre 2013, cierre de la empresa Ron Macorix que siempre recibía la visitas de los turistas, destrucción de construcciones arqueológicas con estilos victorianos, y la no restructuración  de otras como la casa Morey, el antiguo correo, la entrega descarada de las cuevas de las maravillas al banco popular, abandono total  del puerto  o (muelle) de San Pedro  de  Macorís, el cual fue  construido  por el contratista Félix  Benítez  en  el 1946, bajo la  férrea dirección del   Sátrapa Rafael  Leónidas Trujillo  Molina, con un calado  de  30 pies de  profundidad. ¿Quién de las autoridades ha salido en defensa  del puerto local?
Esta situación  originó en San Pedro de Macorís una  Bonanza económica conocida como “La Danza de los Millones”, que  originó un gran auge en  el comercio, la industria, la economía y la cultura de la sociedad  petromacorisana.


Mayo pasado su  mayor incremento a La labor que en el mercado  mundial se está  desarrollado para promover a la República Dominicana como destino turístico está dando sus resultados, así  lo demuestra el gran flujo  de turistas  que tuvo el País, de  forma conjunta el sector privado y el Gobierno a  través  del Ministerio de Turismo.
La llegada acumulada de pasajeros no residentes durante Enero-Mayo del año 2014 fue  de2,227,586, al igualarla  con igual  periodo de 2013 arrojo un aumento de 7.9%,producto de la  recepción  de 162,526 viajeros adicionales.
El  flujo turístico a la República Dominicana registro en una tasa analizada, según  informe  del Banco  Central.
El  aumento de la  llegada  de turistas no residentes en  mayo del 2014, estuvo influenciado por el  ingreso de viajeros  por  Aeropuerto Internacional de Punta Cana, el  cual  registro un incremento interanual de25.7 por ciento, equivalente a 45414 pasajeros más que en mayo del 2013, duplicando el ritmo de expansión que  se verificó en igual mes  del pasado año.
Mientras se produce este  fenómeno  de amplia incidencia en la zona de  Punta Cana, lo  cual tiene una gran importancia para la República Dominicana. En  San Pedro de  Macorís ocurre todo lo contrario  por la ineptitud e incapacidad de nuestras autoridades, locales  y nacionales; pues las comunidades  de Juan Dolio y Guayacanes han recibido extraordinaria  construcciones de aparta Hotel, esta situación ha  originado la quiebra de la gran mayoría de los establecimientos comerciales de la zona y el empobrecimiento de sus moradores puesto que no vienen turistas  a la zona, todo esto cuenta con la indiferencia del Ministro de turismo Francisco Javier García.
La  indolencia de las autoridades pasadas y presentes ha provocado el cierre del Hotel Haward Johnson el 31 de Diciembre 2013, cierre de la empresa Ron Macorix que siempre recibía la visitas de los turistas, destrucción de construcciones arqueológicas con estilos victorianos, y la no restructuración  de otras como la casa Morey, el antiguo correo, la entrega descarada de las cuevas de las maravillas al banco popular, abandono total  del puerto  o (muelle) de San Pedro  de  Macorís, el cual fue  construido  por el contratista Félix  Benítez  en  el 1946, bajo la  férrea dirección del   Sátrapa Rafael  Leónidas Trujillo  Molina, con un calado  de  30 pies de  profundidad. ¿Quién de las autoridades ha salido en defensa  del puerto local?
Esta situación  originó en San Pedro de Macorís una  Bonanza económica conocida como “La Danza de los Millones”, que  originó un gran auge en  el comercio, la industria, la economía y la cultura de la sociedad  petromacorisana.






San Pedro es un pueblo olvidado por sus  autoridades, siempre  se  han  tomado medidas  contrarias  al  interés de la  población, los ejemplos son varios: destrucción del Ingenio Santa Fe, Ingenio Consuelo, Ingenio Quisquilla, con la aplicación del dolo y la malversación  de  todas sus pertenecías  sin  tener en cuenta las grandes necesidades de sus pobladores. Fue  en  el siglo pasado   que  el  cubano Juan   de Amechasurra  fundó  en   el 1876   el Ingenio  Angelina, el Ingenio Porvenir en el 1879, Santa Fe 1880, en el año 1881 el Central Puerto Rico de los Serrallés, el Cristóbal Colón de Juan Fernández  de Castro, así como agua dulce (ingenio Consuelo) en el 1890 el  Ingenio  Quisqueya y el 1900 el  ingenio  Las Pajas, que fue destruido por el Sátrapa Trujillo.
Fue en el 1883,cuando el muelle pasa a  ser  administrado  por el señor don Issac de Marchena, mediante  contrato  con el gobierno de Ulises Heureaux, en este periodo se construyeron lanchones o barcazas  de  resistente madera, protegida por una gruesa  capa de  alquitrán para protegerla   contra el  salitre y del  agua, utilizados  para transportar las  mercancías hacia los barcos.
 






San Pedro es un pueblo olvidado por sus  autoridades, siempre  se  han  tomado medidas  contrarias  al  interés de la  población, los ejemplos son varios: destrucción del Ingenio Santa Fe, Ingenio Consuelo, Ingenio Quisquilla, con la aplicación del dolo y la malversación  de  todas sus pertenecías  sin  tener en cuenta las grandes necesidades de sus pobladores. Fue  en  el siglo pasado   que  el  cubano Juan   de Amechasurra  fundó  en   el 1876   el Ingenio  Angelina, el Ingenio Porvenir en el 1879, Santa Fe 1880, en el año 1881 el Central Puerto Rico de los Serrallés, el Cristóbal Colón de Juan Fernández  de Castro, así como agua dulce (ingenio Consuelo) en el 1890 el  Ingenio  Quisqueya y el 1900 el  ingenio  Las Pajas, que fue destruido por el Sátrapa Trujillo.
Fue en el 1883,cuando el muelle pasa a  ser  administrado  por el señor don Issac de Marchena, mediante  contrato  con el gobierno de Ulises Heureaux, en este periodo se construyeron lanchones o barcazas  de  resistente madera, protegida por una gruesa  capa de  alquitrán para protegerla   contra el  salitre y del  agua, utilizados  para transportar las  mercancías hacia los barcos.
 

miércoles, 2 de julio de 2014

LOS 10 MILLONARIOS DELA REPUBLICA DOMINICANA




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[NotiRD] Lunes, 30 de Junio 2014‏


 Date:
 7/1/2014 11:55 AM
 From:
 El Editor
 To:
 rr
 Subject:
 Lunes, 30 de Junio 2014

 To:
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 Subject:
 Lunes, 30 de Junio 2014
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Date: Tue, 01 Jul 2014 11:55:51 -0400
From: "El Editor" <eleditor@dominicano.com>
To: rr
Subject: Lunes, 30 de Junio 2014
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Los próximos millonarios de República Dominicana


Estos 10 millonarios dominicanos podrían ser los próximos en aparecer en la lista de Forbes. Sus fortunas han sido amasadas en la manufactura, los ingenios azucareros, la industria, el comercio, y casi todos incursionan en los medios de comunicación.
En vista de que es imposible precisar cifras de inversiones por lo reservados que son los grupos al momento de revelar montos, el orden de aparición no representa el tamaño exacto de la fortuna que poseen estos empresarios dominicanos.
Te presentamos a los 10 millonarios de República Dominicana.

1. Felipe A. Vicini Lluberes y familia
Presidente del Grupo Vicini
Presidente del Comité de Estrategia e Inversiones
  • Edad: 53 años
  • Estudios: Licenciatura en Comunicaciones en Northwestern University, Illinois, Estados Unidos
  • Fuente de riqueza: Ingenios de azúcar, manufactura, finanzas y medios de comunicación
  • Origen de la riqueza: Heredada y desarrollada
El Grupo Vicini tiene sus orígenes cinco generaciones atrás. En sus inicios la inversión estuvo enfocada al comercio y la agroindustria. En el siglo XX incursionaron en la industria pesada, la manufactura y los ingenios azu­careros. Recientemente ha expandido sus negocios al sector finanzas y la administra­ción de activos.
La familia Vicini ha multiplicado sus negocios con cuantiosas inversiones a nivel internacional, lo que los convierte en los empresarios dominicanos con mayor presencia en el extranjero.

2. José Luis Corripio Estrada (Pepín)
Presidente ejecutivo de Grupo Corripio
  • Edad: 80 años
  • Estudios: n/d
  • Fuente de riqueza: Industrias, comercio y medios de comunicación.
  • Origen de la riqueza: Heredada y desarrollada
  • Empleos que genera: 12,000
El grupo, considerado el principal mayorista ferretero de República Dominicana, está diversificado en más de 20 empresas, reunidas en cuatro áreas: co­mercio, industria, automóviles y medios de comunica­ción. Además auspicia la Fundación Corripio, entidad sin fines de lucro que tiene como misión principal promover el arte, la ciencia, la comunicación, la cultura y la literatura dominicana.
La Fundación Corripio entrega cada año el Premio Nacional de Literatura y los Premios Fundación Corri­pio a personalidades dominicanas en reconocimiento a sus aportes a la sociedad.

3. José Miguel Bonetti Guerra y familia
Presidente del Consejo de Administración de la Sociedad
Industrial Dominicana (MercaSID)
  • Edad: 76 años
  • Estudios: Licenciatura en Economía en la Universidad de Pensilvania, Estados Unidos, con doctorado en Derecho por la Universidad de Santo Domingo (hoy Universidad Autónoma de Santo Domingo)
  • Fuente de riqueza: Comercio, representación de marcas y productos,  ámbito deportivo y medios de comunicación.
  • Origen de la riqueza: Heredada y desarrollada
La Sociedad Industrial Dominicana (SID), popularmente conocida como La Manicera, fue fundada en 1937 por Jesús Armenteros Seisdedos y José María Bonetti Burgos, para la fabricación de aceites vege­tales comestibles.

4. José Augusto César León Asensio y familia
Presidente del Grupo León Jimenes
  • Edad: 80 años
  • Estudios: Licenciatura en Adminis­tración de Empresas con especiali­dad en Mercadeo (Babson Institute, Massachusetts, EU)
  • Fuente de riqueza: Industria de tabaco, bebidas alcohólicas  y banca.
  • Origen de riqueza: Heredada  y desarrollada
Junto con sus hermanos trans­formó la modesta fábrica familiar de cigarros La Aurora en uno de los grupos industriales y co­merciales más importantes del país. La planta fue fundada por su padre, Eduardo León Jimenes, en 1903.
Este año incursiona en el sector de telecomunicaciones, partici­pando como socio local de Altice, grupo que adquirió las telefónicas Tricom y Orange.

5. Manuel Alejandro Grullón Viñas
Presidente ejecutivo de Grupo Popular
  • Edad: 60 años
  • Estudios: n/d
  • Fuente de riqueza: Banca comercial
  • Origen de riqueza: Heredada y desarrollada
Impulsado por su padre, Manuel Alejandro Grullón, ha destacado en el ámbito financiero dominicano desde hace más de tres décadas. El Banco Popular inició sus actividades en enero de 1964 y hoy cuenta con 200 sucursales en todo el país, que emplean a más de 6,500 personas.

6. Frank Rafael Rainieri Marranzini
Presidente del Grupo Punta Cana
  • Edad: 70 años
  • Estudios: Licenciatura en Administración de Empresas en la Universidad APEC
  • Fuente de riqueza: Turismo, transporte aéreo y educación.
  • Origen de riqueza: Autogenerada
En 1970, Frank Rainieri se asocia al inversionista estadounidense Theodore W. Kheel para impulsar el proyecto de las cabañas turísticas conocidas como Punta Cana Club. Rainieri —visionario, emprendedor y arriesgado— imaginó una próspera ciudad turística en unos terrenos en los que otros veían una frondosa selva. Más de cuatro décadas después, el negocio de las cabañas evolucionó en el Grupo Punta Cana, conformado por las empresas Punta Cana Beach and Golf, Punta Cana Resort and Club, Escuela Internacio­nal Punta Cana, Corporación Aeroportuaria del Este, Punta Cana Yacht Club, Corporación Turística y de Servicios Punta Cana y Guardianes del Este.

7. Manuel de Jesús Estrella Cruz
Presidente del Grupo Estrella
  • Edad: 52 años
  • Estudios: Ingeniería Civil con maestrías en Administración de Empresas y Finanzas Organizacionales en la PUCMM
  • Fuente de riqueza: Construcción, medios de comunicación, aeropuertos, fábrica de pinturas, salud y red de ferreterías.
  • Origen de riqueza: Autogenerada
Ingeniería Estrella, creada en 1983, ha sido la constructora de relevantes megaobras civiles y de infraestructura en el país, algunas levantadas en sociedad con la constructora brasileña Norberto Odebrecht. También ofrece sus servicios en la región del Caribe y Centroamérica. Su participación en el sector de la construcción se extiende a la fabricación e instalación de estructuras metálicas y laminados de acero (Acero Estrella), producción de hormigón (Concretera Dominicana) y de cemento (Cemento Panam).

8. Carlos José Martí Garden
Presidente ejecutivo de Martí Petroleum Group
  • Edad: 48 años
  • Estudios: Licenciado en administración de empre­sas y una especialidad en mercado de combustible
  • Fuente de riqueza: Comercio de combustible
  • Origen de riqueza: Heredada y desarrollada
Con una cartera que sobrepasa los 4,000 clientes, 108 plantas de gas propano, cuatro de gas natural, 26 de gasolina Sunix y 150 Texaco, el Grupo Martí es reconocido como el principal distribuidor de combustible para uso comercial, industrial y doméstico.

9. José Miguel González Cuadra
Presidente ejecutivo del Grupo
Centro Cuesta Nacional y Megacentro
  • Edad: 49
  • Estudios: Licenciatura en Administración de empresas en la PUCMM
  • Fuente de riqueza: Comercio, producción e inmobiliaria
  • Origen de riqueza: Heredada y desarrollada
Todo comenzó en 1935 con la inversión en el colmado mercedes, en la calle José Reyes esquina calle Mercedes, por parte de su abuelo, Manuel González Cuesta. Treinta años más tarde, esa pequeña bodega de provisiones al detalle se convirtió en el Súper Mercado Nacional ubicado en la intersección de las avenidas 27 de Febrero y Abraham Lincoln.

10. Félix María García Castellanos
Presidente ejecutivo del Grupo Linda  y Grupo Corporativo Troquedom
Presidente de Multimedios del Caribe
Presidente del Consejo de Administración del Aeropuerto Internacional del Cibao
  • Edad: 67 años
  • Estudios: Ingeniería Industrial en Instituto Tecnológico de Monterrey
  • Fuente de riqueza: Agroindustria, medios de comunicación,  plásticos, transporte y textiles
  • Origen de riqueza: Autogenerada
El Grupo Linda es tenedora de empresas e inversiones en varios secto­res de la economía, incluyendo producción, venta y distribución de alimentos y be­bidas, medios de comunicación, distribución de mercancías, metalmecánica, plásticos, textiles y transporte.

lunes, 23 de junio de 2014

SAN PEDRO DE MACORIS UN PUEBLO ABANDONADO.


Tomás Astacio Zorrilla.



SAN PEDRO  DE  MACORIS  UN  PUEBLO ABANDONADO.

La labor que en el mercado  mundial se está  desarrollado para promover a la República Dominicana como destino turístico está dando sus resultados, así  lo demuestra el gran flujo  de turistas  que tuvo el País, de  forma conjunta el sector privado y el Gobierno a  través  del Ministerio de Turismo.
La llegada acumulada de pasajeros no residentes durante Enero-Mayo del año 2014 fue  de2,227,586, al igualarla  con igual  periodo de 2013 arrojo un aumento de 7.9%,producto de la  recepción  de 162,526 viajeros adicionales.
El  flujo turístico a la República Dominicana registro en Mayo pasado su  mayor incremento a una tasa analizada, según  informe  del Banco  Central.
El  aumento de la  llegada  de turistas no residentes en  mayo del 2014, estuvo influenciado por el  ingreso de viajeros  por  Aeropuerto Internacional de Punta Cana, el  cual  registro un incremento interanual de25.7 por ciento, equivalente a 45414 pasajeros más que en mayo del 2013, duplicando el ritmo de expansión que  se verificó en igual mes  del pasado año.
Mientras se produce este  fenómeno  de amplia incidencia en la zona de  Punta Cana, lo  cual tiene una gran importancia para la República Dominicana. En  San Pedro de  Macorís ocurre todo lo contrario  por la ineptitud e incapacidad de nuestras autoridades, locales  y nacionales; pues las comunidades  de Juan Dolio y Guayacanes han recibido extraordinaria  construcciones de aparta Hotel, esta situación ha  originado la quiebra de la gran mayoría de los establecimientos comerciales de la zona y el empobrecimiento de sus moradores puesto que no vienen turistas  a la zona, todo esto cuenta con la indiferencia del Ministro de turismo Francisco Javier García.
La  indolencia de las autoridades pasadas y presentes ha provocado el cierre del Hotel Haward Johnson el 31 de Diciembre 2013, cierre de la empresa Ron Macorix que siempre recibía la visitas de los turistas, destrucción de construcciones arqueológicas con estilos victorianos, y la no restructuración  de otras como la casa Morey, el antiguo correo, la entrega descarada de las cuevas de las maravillas al banco popular, abandono total  del puerto  o (muelle) de San Pedro  de  Macorís, el cual fue  construido  por el contratista Félix  Benítez  en  el 1946, bajo la  férrea dirección del   Sátrapa Rafael  Leónidas Trujillo  Molina, con un calado  de  30 pies de  profundidad. ¿Quién de las autoridades ha salido en defensa  del puerto local?
Esta situación  originó en San Pedro de Macorís una  Bonanza económica conocida como “La Danza de los Millones”, que  originó un gran auge en  el comercio, la industria, la economía y la cultura de la sociedad  petromacorisana.

San Pedro es un pueblo olvidado por sus  autoridades, siempre  se  han  tomado medidas  contrarias  al  interés de la  población, los ejemplos son varios: destrucción del Ingenio Santa Fe, Ingenio Consuelo, Ingenio Quisquilla, con la aplicación del dolo y la malversación  de  todas sus pertenecías  sin  tener en cuenta las grandes necesidades de sus pobladores. Fue  en  el siglo pasado   que  el  cubano Juan   de Amechasurra  fundó  en   el 1876   el Ingenio  Angelina, el Ingenio Porvenir en el 1879, Santa Fe 1880, en el año 1881 el Central Puerto Rico de los Serrallés, el Cristóbal Colón de Juan Fernández  de Castro, así como agua dulce (ingenio Consuelo) en el 1890 el  Ingenio  Quisqueya y el 1900 el  ingenio  Las Pajas, que fue destruido por el Sátrapa Trujillo.
Fue en el 1883,cuando el muelle pasa a  ser  administrado  por el señor don Issac de Marchena, mediante  contrato  con el gobierno de Ulises Heureaux, en este periodo se construyeron lanchones o barcazas  de  resistente madera, protegida por una gruesa  capa de  alquitrán para protegerla   contra el  salitre y del  agua, utilizados  para transportar las  mercancías hacia los barcos.
 

jueves, 27 de marzo de 2014

TOMAS ASTACIO ZORRILLA . FAMILIA VICINI Y PROPIEDADES.

POR: UBI RIVAS

Juan Bautista Vicini Lluberes es la figura visible que lidera Casa Vicini, el emporio más vetusto y poderoso que configura el mundo empresarial dominicano con 163 años de fundado el único que cotiza en la Bolsa de Wall Street, y sus declaraciones ofrecidas a la periodista cubana Alicia Ortega y vertidas en Hoy y Listín Diario del día cuatro de este mes, por su relevancia, merecen comentarse.
Aunque conocemos que el real rector de Casa Vicini es Juan Bautista Vicini Cabral (Gianni), percatado de su edad, 90 años, ha decidido pasar gradualmente la antorcha del relevo a su hijo Juan Bautista Vicini Lluberes (38 años). 

El bisabuelo de Vicini Lluberes, Juan Bautista Vicini Canepa, ingresó al país, procedente de Zoagli, Italia, en 1860, sin un céntimo en los bolsillos, contando 14 años de edad, iniciándose a trabajar como bañador de caballos y perros y oficios de campo en la finca de su pariente Luis Cambiaso, conforme relata el periodista Santiaguense Esteban Rosario en su obra El Grupo Vicini, El verdadero poder, Editoria Búho, octubre 2011, sin desperdicios (pág. 13), Vicini Canepa trabó migas con el presidente Ulises Heureaux, el terrible Lilís, y además de Santiago Michelena y Cosme Batlle Filbá, fueron los tres personajes que acuñaron el nacimiento de la oligarquía dominicana, nutriéndose de la nodriza del Estado complaciente dispensado por Lilís, y que en Vicini ha perdurado esa estrategia hasta hoy.

Los tres concedían préstamos a Lilís, siempre apurado por recursos para cubrir sus crecientes necesidades de sufragar un caliesaje difuso, profuso, difuso, peligroso, que le permitieron extender su tiranía rapaz y sangrienta por doce fatídicos años (1887-1899), hasta caer acribillado en un charco de sangre por cinco tiros tiranicidas de Ramón Cáceres en la tienda de su compadra Jacobo de Lara en Moca el 26 de julio del 1899.

Michelena y Batlle Filbá sucumbieron con el discurrir del tiempo, permaneciendo Casa Vicini, impertérrito, desafiando el paso de los años y dificultades en el descenso de los precios del dulce ocasionados en las dos guerras mundiales (1916-24 y 1939-45) en que los precios del dulce descendieron y luego experimentaron la competencia del azúcar de remolacha europea, acoplando las estrategias conforme a las reglas y los imponderables de la economía semoviente.

En una fecha imprecisa de 1960, el generalísimo Rafael Leónidas Trujillo propuso a Juan Bautista Vicini Cabral, Gianni, ponerle precio a sus ingenios, y Gianni, un personaje discreto, que se maneja con un bajo perfil pretendiendo pasar inadvertido, sin conseguirlo, le respondió a el Jefe que con mucho gusto vendería sus ingenios, pero que tenía que ir a Nueva York a procurar los títulos que tenía depositados en un banco.
Se fue, no regresó hasta después del ajusticiamiento del déspota, y propició la conspiración final junto a los cancerberos de la CIA en Washington D. C. que acabaron con el tirano, no con su sistema, hasta el advenimiento al poder del presidente Antonio Guzmán (1978-1982).

En el discurrir de las declaraciones citadas de Vicini Lluberes, éste precisó, entre otras expresiones, concerniente a si tendría pretensiones políticas, respondió: “Yo no le huyo a ninguna responsabilidad”, dejando abierta la eventualidad de asumir esa responsabilidad, como su tío-abuelo Juan Bautista Vicini Burgos, Presidente de la República (1922-1924), que logró la transición para que los US Marines abandonaran al país que ocupaban desde 1916.

Casa Vicini siempre ha recibido el apoyo de todos los gobiernos menos el de Trujillo, (Esteban Rosario op. cit. pág. l5), que le confiscó sin compensación las tierras cañeras donde se asientan hoy los ensanches Ozama, Espaillat, Luperón y Gualey, (Esteban Rosario, op. cit.


ágina l05), y Gianni Vicini le tenía guardada para su momento la respuesta a El Jefe, que se manifestó conforme consigné. Esteban Rosario describe op. cit. páginas 117-120, como la ley 23 del 10 de mayo de 1963 que fijaba precios topes de exportación para el azúcar y la ley 5664 del 22 de mayo 1963 que obligaba a los exportadores entregar las divisas al Banco Central para cambiárselas por pesos que estaba a la par con el dólar, determinaron el derrocamiento del presidente Juan Bosch, leyes que Donald Reid Cabral, primo de Gianni Vicini Cabral, presidiendo El Triunvirato espurio, anuló.

Casa Vicini no es solo productora y exportadora de azúcar, sino que ha diversificado sus operaciones en acero (Metaldom) turismo(hotel Don Juan en Boca Chica y Las Carabelas en El Morro de Montecristi), agua purificada (Planeta Azul), helados (Bon), leche (Rica), banca (Banco del Progreso), energía eléctrica de gas natural y eólica con 900 magas (Ege Haina, Quisqueya II, Los Cocos (eólica en Pedernales), AES Los Minas (gas natural), Itabo I y II (carbón) y Punta Catalina en Barahona, con inversión de US$300 millones o RD$l3 mil millones al 43xl; Listín Diario (mayor accionista), Radio Listín y Radio Cristal.


Vicini Lluberes expresó en esas declaraciones su amistad con el presidente Danilo Medina antes de éste ser gobernante

.Ninguna consorcio en el país dispone de una diversificación de inversiones tan amplia y masiva como Vicini, ni siquiera extranjero, que el entonces presidente Leonel Fernández amplió concediéndole la franquicia de explotar el puerto de Sans Souci en la margen occidental de Santo Domingo para atracar cruceros, y si tanto poder económico resultaría siempre inocuo para garantizar el control financiero del Estado dominicano y sus potestades constitucionales soberanas.

miércoles, 26 de marzo de 2014

Tomas Astacio Zorrilla. La Apicultura en R.D.

Acento.com.do...tú marcas la diferencia 26 de marzo del 2014 / Noticias por fecha Buscar en: PORTADA SECCIONES OPINIONES ACENTO SOCIAL NOTICIAS POR FECHA 26 de marzo del 2014 Noticias detalle Economia Miel do minicana en Montecristi y el Noroeste La sequía hace amarga la miel para los apicultores de Montecristi y el Noroeste Los miembros de la cooperativa COOPASAFER, que en 2013 exportaron a Estados Unidos 198 tanques de miel, a razón de US$2.75 el kilo, demandan al Gobierno frenar la depredación del bosque seco y un mayor apoyo financiero a través del FEDA 26 de marzo del 2014 Panky Corcino⁄Acento.com.do La sequía hace amarga la miel para los apicultores de Montecristi y el Noroeste Denuncian la tala de los árboles Fuente Externa. ver Acento Social Share on email Share on print 0Comentarios 4 MONTECRISTI, República Dominicana.–“Este año las campanitas no florecieron. La campanita es un bejuco con una flor pequeña. Cuando florece, prepara a las abejas para la producción de miel porque abunda mucho”. Juan Pablo Molina observa con cuidado el nacimiento y los meses de esplendor de las flores que al abrir sus pétalos atraen con el polen y el néctar a las abejas que construyen los panales de sus colmenas. También la flor del cinaso decidió ausentarse en los tres primeros meses de este 2014 a causa de la sequía. El cuaderno de tapa color rojo de Molina solo registra floraciones en el cambrón, el cayuco, el maguey y el guayacán. El apicultor calcula que en todo el Noreste existen alrededor de 420 colectores de miel. Le preocupa que las plantas melíferas mermen en el bosque seco de la zona, taladosobre todo porganaderos que eliminan el cambrón –a veces incluso con bulldozers– para plantar en su lugar pasto y además por agricultores que cultivan banano para la exportación. La tala de los árboles más grandes impacta los complejos ecosistemas del bosque seco y se lleva de paso especies como el bejuco de la campanita. Aunque destruyen el cambrón, los ganaderos compran–al mismo tiempo– las vainas que produce el árbol para utilizarlas en la alimentación de las vacas. Ante un mal indetenible, la Dirección General de Ganadería recomienda que dejen al menos diez plantas por cada tarea porque sirven para fijar nitrógeno, retener agua y alimentar al ganado, recuerda Molina. En 2013, con cuatro meses consecutivos de sequía desde enero y abril, colectó 23 tanques de 300 kilos de miel, de los que detalló diez en su casa, ubicada en Hatillo Palma,frente a la autopistaSantiago–Montecristi. En el patio tiene 32 cajas de las 232 que componen su acervo productivo. “Este año me faltan poner en operación 84 cajas porque no hay condiciones climáticas”. “Si hay condiciones puedo colectar miel cada 18 días. Hay épocas que son muy buenas. El año pasado vendí 10 tanques aquí, en la casa. La gente se ha dado cuenta de que lo que venden en las calles es porquería”. Juan Pablo Molina afirma que incluso muchos supermercados importantes del país venden el producto alterado con sirope de maíz y glucosa. “La miel de la mayoría de los supermercados está mezclada, no importa el supermercado. Creo que hay uno en que se puede confiar: El Nacional, porque ellos (sus administradores) quieren vender específicamente miel orgánica. Ellos han hecho análisis y los publican”. Molina prefiere el mercado exterior porque recibe todo el dinero junto y además evita el costo y la faena de envasar el producto en botellas. Por eso, en 2013 exportó13 tanques a Miami, Estados Unidos, a través de la Cooperativa Apícola y de Servicios Múltiples Salvador Ferrer (COOPASAFER). La entidad aprovecha las ventajas del bosque seco que, aunque produce una miel que se cristaliza con mayor facilidad que la de otros ambientes forestales más húmedos, tiene una demanda en consumidores de mercados como el de Estados Unidos. “La miel de bosque húmedo se cristaliza menos. Ésta tieneuna mayor cantidad de glucosa y tiende a cristalizarse. Pero tiene su ventaja porque hay gente que la prefiere cristalizada. En la mayoría de los países del mundo, con excepción de América Latina, la miel se consume cristalizada, como si fuera mermelada”, aclara Molina. Este año la COOPASAFER, ubicada en Villa Sinda, municipio Guayubín, paga el tanque a RD$23,500, un precio que supera con mil pesos al de 2013. El kilo se vende en alrededor de US$2.75 en Estados Unidos, con lo que el precio de un tanque ronda los 825 dólares, unos 35,475 pesos. El país exportó en 2013 un total de 1,165,100 kilos de miel de abeja por un valor de 2,605,255 dólares a destinos como Estados Unidos, Puerto Rico, Canadá, Holanda y San Martin, según cifras del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD). Las estadísticas incluyen 6,761 kilos de miel con sábila por un valor de 10,729 dólares; 3,869 kilos de miel con limón (9,919 dólares) y 3,039 de miel con jengibre (7,344 dólares). “Se estima que en la actualidad hay aproximadamente unas 100,000 colmenas con igual proporción de rústicas, con un número semejante de apicultores, en su mayoría agrupados en 38 asociaciones distribuidas en todo el país”, plantea el Ministerio de Agricultura. La dependencia recuerda que el Censo Agropecuario de 1998 estableció que en el país existían entonces 3,454 apicultores, con un total de 74,654 colmenas, de las que alrededor del 40% eran rústicas. La COOPASAFER nació en 2006. Ahora la preside Germán de los Santos Fernández Rodríguez, quien lamenta que los ganaderos de la zona estén vendiendo sus tierrascerca del río Yaque del Norte a personas interesadas en el cultivo de banano. Explica que, aunque la recolección de miel inicia en enero y termina en mayo, este año apenas comenzará en abril en Dajabón y Santiago Rodríguezcon la llegada de “algunas florecitas”. Pero los productores de la Línea Noroeste no se amilanan. En 2011 exportaron a Estados Unidos 32 tanques de 300 kilos de miel, en 2012 aumentaron a 118 y en 2013 a 198. La cooperativa paga el transporte hasta el muelle de Puerto Plata y de ahí el flete corre por el comprador. “El año pasado exportamos tres furgones y nos quedómedio furgón. Este año queremos enviar seis furgones. El contrato es de cuatro, pero en Miami hay más compradores, tenemos mucha demanda, lo que no tenemos es producción”, sentenciaFernández Rodríguez. La cooperativa cuenta con 120 socios que tienen unas 7,900 colmenas. En la actualidad busca incorporar a recolección de miel una asociación integradapor 18 mujeres de la comunidad Loma Atravesá, de la costa Atlántica, que se dedican a la crianza de ganado bovino y caprino. “Les vamos a entregar 20 cajas llenas de abejas”, apunta el dirigente agropecuario. La cooperativa facilita el contacto de sus socios con misiones de técnicos especializados provenientes de otros países, como Argentina e Italia. También asesora a productores del vecino Haití y mantiene un criadero en Monte Grande, Loma de Cabrera, para fomentar la proliferación de la abeja reina. La cooperativa se cuida de comprar miel sólo a sus socios. Las personas interesadas deben integrarse a la entidad que controla los productos químicos que se utilizan para combatir enfermedades como la varroasis, causada por un ácaro ectoparásitollamado Varroa destructor, que hiere las abejas y las debilita al chuparles la hemolinfa. Asimismo, enferma sus larvas hasta matarlas. La enfermedad atacó fuerte a las abejas hace casi dos décadas. “Al diagnosticarse este parásito en el territorio nacional (a finales de 1995) los efectos catastróficos no se hicieron esperar habiéndose reducido la población de abejas hasta un 75% (Región Sur), calculándose que en sentido general, alrededor del 50% de las colonias de abejas del país fueron exterminadas por el ácaro”, indica un documento suministrado por el Ministerio de Agricultura. “Tenemos un gran rigor con el manejo de los productos. Hay que tener un cuidado enorme. Tenemos una planta procesadora de miel. Recibimos los tanques desde el campo, los vaciamos en una pileta y a los cuatro días la echamos en los tanques especiales para la exportación”, dice Rodríguez Fernández. “Una vez mandamos una miel que duró 45 días retenida en Miami, la FDA (Agencia de Alimentos y Medicamentos) la retuvo y la revisó tanque por tanque. Finalmente la liberaron. Nosotros no estábamos preocupados porque sabemos de la calidad de la miel que exportamos”, resalta. Otra de las amenazas a la producción viene del petigre (Tyrannusdominicensis), el reputado abejero que señorea en el bosque seco, sobre todo próximo a las colmenas. Lo mismo ocurre con los sapos, abundantes en los terrenos arroceros de Montecristi y otras provincias del noroeste. “Los sapos –reflexiona Molina– son más dañinos que los petigres, comen muchas abejas, sobre todo si las cajas no están levantadas del suelo. Pero el problema del petigre es que cuando la reina va a salir a fecundarse, como es más grande la persigue con más facilidad. Además,la reina tiene una hora específica para hacer el vuelo nupcial y el petigre la acecha, se la come y esa colmena puede desaparecer si el apicultor no se da cuenta a tiempo y le coloca una nueva reina”. La esposa de Molina, la señora Amancia Jordania Fondeur, está convencida de que el petigre engaña a la abeja con el plumaje un tanto anaranjado y rojizo de su cabeza. Entre los campesinos existe la creencia de que el ave mueve las plumas para simular una flor abierta, pero que se trata de una trampa para atrapar con mayor facilidad a las abejas que se le acercan en busca de polen y néctar. Más apoyo económico La COOPAFASER cuenta con el apoyo del Banco Agrícola, que le aprobó este año para la compra y almacenamiento de miel para exportación una línea de crédito de 12 millones de pesos. Pero sólo le ha desembolsado tres por las dificultades en la producción. “Tenemos dos años contando con el apoyo del Banco Agrícola. El año pasado nos aprobaron cinco millones de pesos. Sólo usamos tres y los pagamos antes de que se venciera la primera cuota. Este año nos aprobaron 12 millones y ya tenemos regado tres millones entre los apicultores. Si hubiera lluvias suficientes, 12 millones no alcanzarían. En marzo, que es el pico más alto de recolección, podemos comprar seis millones de pesos en miel”, sostiene Fernández Rodríguez. El Banco Agrícola presta a una tasa de interés de 12% anual. Aunque la consideran razonable, los productores esperan el apoyo de la gestión de Danilo Medina a través del Fondo especial para el Desarrollo Agropecuario (FEDA) para comprar equipos de almacenamiento de miel porque el organismo estatal ofrece crédito a una tasa de 5% y además otorga un año de gracia antes de cobrar la primera cuota. “No es que nos den. No necesitamos que nos den nada, lo que necesitamos es financiamiento”. El presidente de la COOPAFASER se queja: “Lo que no tenemos es producción. Necesitamos que se pare la deforestación en la región. Que se entienda que se puede convivir con la naturaleza, porque si siguen metiéndole bulldozers a las tierras para dedicarlas al cultivo de banano nos quedaremos sin producción y sin ganadería”. Los campesinos ven la tala como un problema aunque desde el Ministerio de Medio Ambiente tienen otra percepción más optimista, según los datos suministrados por Mariana Pérez Ceballos, directora del Información Ambiental. Los documentos señalan que el bosque seco aumentó entre 1996 y 2012 en la provincia Montecristi de 223 kilómetros cuadrados a 521, y en Valverde, de 129 a 142. Mientras, en Dajabón disminuyó de 124 kilómetros cuadrados a 70 y en Santiago Rodríguez, de 142 a 129. A nivel nacional, Medio Ambiente registra un aumento de 1,158 kilómetros cuadrados en el bosque seco, al pasar de 3,677 en 1996 a 4,835 en 2012. “El clima `ta loco” En todo 2013 Juan Pablo Molina registró en su cuadernosólo 20 días de lluvias (seis de ellos en septiembre y cinco en mayo). Sus apuntes demuestran que desde 2010, entre enero y marzo, la sequía se ensaña contra Hatillo Palma y su entorno. Durante ese período sólo llovió cinco veces en enero de 2012, dos en febrero de 2011 y 2012, y tres en marzo de 2012 y 2014. Molina lleva anotada las fechas con rigurosidad, convencido de que “el clima ´ta loco, por lo menos para nosotros, desde el 2010”. La sequía afecta la zona desde octubre. Hace más de cinco meses. Aprincipio de marzo llovió un poco los días 1 y 2. “Pero por aquí hay zonas, por ejemplo, en la que los animales se están muriendo. Aquí, en esta zona de Montecristi, que es la provincia que más miel produce, no se ha sacado miel”, afirmaJuan Pablo Molina. “Mira, en enero de 2010 a 2014, en cinco años, llovió una sola vez en enero. En febrero, una sola vez en 2011; en marzo, ahora fue que llovió, pero tenía cuatro años que no llovía en marzo. En abril ha llovido. Ya mayo es generalmente un mes de lluvias. Pero la producción de miel llega hasta mayo. No importa toda la lluvia después de mayopara que haya suficiente miel”, explica, mostrando su cuaderno. Los mejores años para sus colmenas vienen cargados de aguaceros en los primeros meses y luego de una sequía. “La flor del cambrón cuando hay una buena sequía florece. Necesita lluvias y después sequía, a veces más sequía que lluvia”. Sus apuntes registran en abril las floraciones del cambrón, el cayuco, la alpargata, el aroma y el guayacán. Al mes siguiente encontraron su primavera la santa maría, el limoncillo, la uña de gato, el cinaso y el aroma. “Si no hay suficiente humedad en enero, marzo y abril el candelón no florece”, apunta Molina. El apicultor empezó a registrar las lluvias y las floraciones desde 1994 cuatro años después de que su esposa lo convenciera de tomar las riendas del cuidado de las colmenas. En enero espera la flor del cinaso, el cambrón, la santa maría, la sábila y el maguey; en febrero el cambrón, la aroma y la alpargata, y en marzo, el cambrón, la alpargata, el cayuco y la baitoa. Molina, de 64 años de edad, estudió agronomía en el Instituto Politécnico Loyola, en San Cristóbal. Su experiencia le enseñó a observar la naturaleza para registrar la evolución de la flora importante en la apicultura y los ciclos de lluvias y sequía. “Lo que pasa es que entre los apicultores no hay esa cultura de anotar, pero hay que anotar…” Anotando, aprendió que a mitad de año florece el cambrón, la alpargata, el frijol, el aroma y el vinagrillo. Para julio, el cayuco, la alpargata, el aroma y el cambrón. En agosto, el cambrón, el guatapanal yel cayuco. En septiembre, el guatapanal, el cayuco, la uña de gato y la santa maría. En octubre, el cambrón, el arbolito de navidad y el cinaso. En noviembre Molina aguarda la flor del cayuco a la que se suma en diciembrela de la alpargata.Mientras afana con sus colmenas, aspira a que las autoridades frenen la depredación del bosque seco para que el clima recobre su cordura y las abejas construyan con miel el futuro de los pequeños apicultores de la Línea Noroeste. Año Cantidad (Kg) Valor (US$) 2009 209,366.71 262,318.57 2010 240,429.20 433,652.34 2011* 492,514.35 1,553,475.23 2012* 525,292.28 1,380,564.34 2013* 868,978.00 2,082,134.93 Fuente: CEI-RD y DIGEGA* Puede que disfrutes leyendo: Niños antes que flores Episodio 25 - Vea capítulos completos gratis con subs en Español - Corea del Sur - Series de TV - VikiNiños antes que flores Episodio 25 -... viki Mexico City Hunter Episodio 1 - Vea capítulos completos gratis con subs en Español - Corea del Sur - Series de TV - VikiCity Hunter Episodio 1 - Vea capítulos... viki Mexico Cunning Single Lady Episodio 2 - Vea capítulos completos gratis con subs en Español - Corea del Sur - Series de TV - VikiCunning Single Lady Episodio 2 - Vea... viki Mexico Ver ¿Te gustó este artículo? te recomendamos...